小而美营销策划-资讯类文章

2011年,在参加百度高级认证营销师的面试现场,面试官问了我一个问题:你认为做好营销推广的核心是什么?那一年,我23岁,接触营...

企业创新要不要做,这个事我觉得应该没什么好聊的,但是对于企业来说,该怎么去创新,该由谁来主导创新?

小而美去年参加的一次关于品牌力的讲座中,授课教授讲了一句让现场品牌人立刻沸腾的话:品牌人不应该考核业绩目标。

小而美认为:对企业来说不如把自身工厂的业务规整下,把互联网营销做起来才是正经事,施肥、防病虫害的时节去做翻地播种的事情,我想这并不是一个最佳的选择。

小而美认为:从传统走向互联网,从制造走到智造,利用互联网的力量开始重新进行商业布局和调整架构,去研究和学习互联网的营销逻辑,去理解用户的行为和偏好,和相应的互联网服务公司进行深度合作

面对当下火热的ChatGPT,我们应该如何将它有效且高效的将它与传统企业链接起来,而我们小而美营销策划还可以做些什么,让更多的企业能够走出困境,向良性增长更近一步

小而美在和一些企业家朋友聊天的时候,偶尔会听起他们说道,他们的业务在向前开拓的时候,往往会选择互联网营销的赛道,在互联网布局的过程中,他们一般会引入一些第三方的公司,来做互联网业务的代运营服务。

为什么不去追求系统全面?对于中小企业来说,系统全面需要付出的时间和精力以及对企业的要求是很高的。

小而美认为:网络的本质是连接,连接的是产品和用户,连接有着强大的力量,可以让我们在最短的时间用最省力的方式达成我们想要的结果,而互联网营销正是众多网络中,能最好发挥这一功效的良药。

小而美认为:从某种角度来说,一夜成名不是没有可能,比如制造话题和爆点引发媒体关注和社会热议,一夜之间上了热搜不管它是积极的还是负面;再或者是通过不菲的市场预算,占领全域的广告资源,集中曝光自己的品牌和产品。

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